河南中烟漯河卷烟厂卷包部“四坚持”以规范促增效
编辑：admin 日期：2020-09-15 10:13:09 / 人气：
一坚持做好现场规范管理。现场管理从车间、班组、机台到各个岗位实行分级管控，明确各区域岗位职责，通过各层级规范化管理工作水平的全面提升，促进降本增效落地生根。
二坚持做好检查痕迹管理。以车间、班组、机台三级现场管理检查为手段，深入至各区域、各环节、各关口，查找问题隐患、找寻问题根源，随时以影像、文字等方式，做好痕迹化记录第一手材料，为追踪整改做好准备。
三坚持做好工作改进提升。对照日常检查管理中存在的问题和不足，找准问题点，采用精益管理方法和工具，制定可行性方案，分生产、质量、安全、设备等具体实施并做好跟踪验证。
四坚持做好定期总结分析。建立健全月度分析总结制度，制定激励措施，对具有明确改善效果和创新意义的改善方案进行奖励，激发职工全员参与规范管理的积极性、主动性、自觉性，在持续推动规范管理工作水平持续提升过程中，有力地促进企业降本增效工作落实在生产线上。
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